Développer une app en interne ou sous-traiter à un studio

Réponse courte

Internaliser ton dev mobile coûte cher au démarrage (12 à 18 mois pour qu'une équipe soit pleinement productive) et bloque ton temps de fondateur. Sous-traiter à un studio coûte plus en cash unitaire mais te donne un MVP en 4 à 8 semaines, sans charge RH et avec une expertise mature. Pour les 24 premiers mois d'une startup ou d'une PME qui lance son premier produit mobile, sous-traiter est presque toujours le bon choix. Internaliser devient pertinent quand le mobile devient le produit principal et que la roadmap dépasse 18 mois de travail continu.

Le vrai coût d'une équipe mobile interne

Beaucoup de fondateurs comparent le salaire mensuel d'un dev mobile au coût d'un studio et concluent vite : "un dev en CDI à 5 k€ brut me coûte 70 k€ par an, un studio facture 25 k€ pour un MVP, donc internaliser est plus rentable". C'est faux dès qu'on regarde les vrais postes.

Coût réel d'un développeur React Native senior en France, tout compris sur 12 mois :

Salaire brut chargé : 70 à 90 k€.
Recrutement : 15 à 25 k€ (cabinet ou temps interne équivalent).
Onboarding et temps non productif des 3 premiers mois : 15 à 20 k€ équivalent.
Outillage, matériel, abonnements (Mac, Apple Developer, Expo, monitoring) : 3 à 5 k€.
Lead management du fondateur ou d'un CTO : minimum 1 à 2 jours par semaine, soit 15 à 25 k€ équivalent.

Total réaliste première année pour un seul dev : 120 à 165 k€.

Et un dev seul ne fait pas un MVP propre. Sans designer et sans QA, le délai s'allonge et la qualité chute. Une équipe minimale (1 dev senior, 0,5 designer, 0,3 PM) tourne plutôt autour de 200 à 280 k€ la première année.

Le coût d'un studio sur le même périmètre

Un MVP livré par un studio : 7 500 à 25 000 € pour un livrable publiable en 4 à 8 semaines. Plus 10 à 20 k€ par an de maintenance optionnelle si tu veux que le studio reste sur le projet.

Conclusion arithmétique pure pour les 12 premiers mois : 25 à 50 k€ avec un studio, vs 200 à 280 k€ en interne. Différence : 150 à 250 k€ en moins pour avoir un MVP en main, plus 12 mois de runway gagnés.

Quand l'internalisation devient rentable

L'arithmétique s'inverse autour de l'année 2, sous trois conditions cumulées :

Le mobile est devenu le produit principal, pas une feature parmi d'autres.
La roadmap mobile représente au moins 18 mois de travail continu visible.
L'équipe interne dépasse 2 personnes à temps plein (sinon le risque de single point of failure est trop fort).

Dans ce cas, internaliser permet de capitaliser la connaissance produit, de raccourcir les cycles de décision et d'absorber la roadmap sans facture variable.

Si tu ne remplis pas ces trois conditions, sous-traiter reste plus rationnel, même sur la deuxième année.

Les pièges de l'internalisation prématurée

Recruter trop tôt. Embaucher avant d'avoir un MVP validé revient à payer plein pot une équipe qui code une app dont personne ne veut. Tu paies 200 k€ pour découvrir que le marché n'existe pas.

Recruter mal. Le marché du dev mobile React Native senior français est tendu. Tu vas peut-être passer 3 à 6 mois à chercher, recruter un profil moyen par défaut, et te retrouver avec un dev qui ne sait pas livrer en autonomie.

Sous-estimer le management. Un dev seul a besoin d'un manager, d'un product owner, et d'un peer. Sans cela, il dérive, perd en qualité et finit par partir. Donc tu paies 1,5 ETP pour 1 ETP utile.

Devenir hostage de ta propre équipe. Si ton seul dev mobile décide de partir, ton produit s'arrête. Le bus factor d'une équipe mobile à 1 personne est terrible.

Les pièges du sous-traitance mal exécutée

Choisir le moins cher. Un studio à 4 000 € pour un MVP livrera un MVP à 4 000 € : moche, fragile, sans tests. Tu paieras le double pour le refaire.

Ne pas verrouiller le scope. Sans cadrage strict, le studio facture chaque ajout en avenant. La facture finale peut doubler.

Ne pas exiger la cession du code. Sans transfert explicite, tu ne possèdes pas ton produit. Le studio peut te tenir en otage pour les évolutions. Chez Inyka, le code est systématiquement transféré au client dans le contrat.

Disparaître après la livraison. Si tu ne fais pas le suivi de production après la livraison, tu vas découvrir tes bugs en lisant les avis 1 étoile sur le store. Garde un budget maintenance de 5 à 15 % du coût initial par an.

Le modèle hybride qui marche bien

Le scénario optimal pour les 24 premiers mois d'une startup ou PME :

Phase 1 (0-6 mois) : studio livre le MVP. Tu testes, tu apprends, tu valides. Le studio te transfère le code en fin de mission.

Phase 2 (6-18 mois) : maintenance et itérations légères avec le studio. Tu paies une enveloppe mensuelle (5 à 20 jours par mois) pour les correctifs, les petites évolutions et les ajouts ciblés. Pas d'équipe interne encore.

Phase 3 (18 mois et plus) : recrutement du premier dev interne si la roadmap reste dense. Le studio assure la passation, fait le pair-programming, transmet la connaissance produit.

Ce modèle protège les 18 premiers mois où tu apprends ton marché. Il évite l'erreur classique d'embaucher trop tôt.

La question à se poser vraiment

Avant de décider, réponds à ces 4 questions honnêtement :

Combien de runway as-tu ? Si moins de 18 mois, sous-traiter conserve ton runway, internaliser le brûle.
As-tu déjà un CTO en interne qui peut piloter et recruter un dev mobile ? Si non, internaliser sans CTO solide est risqué.
Ton produit mobile va-t-il évoluer en continu pendant 24 mois ? Si non, internaliser revient à payer une équipe qui n'aura plus de travail au bout de 6 mois.
As-tu déjà validé que ton produit a un marché ? Si non, internaliser avant validation est l'erreur la plus chère.

Si tu réponds non à une seule de ces quatre questions, sous-traiter est plus prudent.

Comment on voit ça chez Inyka

Inyka livre des MVP et premières versions en 4 à 6 semaines à prix fixe, avec transfert du code au client. Notre angle : être ton équipe mobile externalisée pendant les 12 à 18 mois où internaliser serait du gâchis, puis t'accompagner sur la passation quand tu seras prêt à recruter ton premier dev.